沙巴sb体育正规

朝辉铜业:以优异成绩献礼建党百年华诞

发布日期:2021/07/01 浏览次数: 590

2021年6月份,朝辉铜业紧盯月初“产销铜箔250吨、力争突破270吨”的目标任务,克服资金、原料、市场等众多不利因素,以生产、销售各类铜箔纷纷突破273吨、实现销售收入2602万元的好成绩,再次刷新自朝辉公司成立以来的最高历史记录,创同行业单月的最高产销量,实现了时间、任务“双过半”的喜人局面,以优异成绩向建党百年华诞献礼。


0.png

(争分夺秒精细操作)

抓筹措资金,保生产经营。随着铜价的不断升高,公司资金成本和资金压力也不断攀升,为此,公司迎难而上,多渠道寻找突破口,缓解资金压力。加强资金监督管理,安排专人对照销售合同结算条款,及时清理应收账款,缩短资金占用时间,减少资金风险和资金占用成本。对各类箔材的生产成本、研发投入等费用进行精细化核算,使生产成本核算与研发投入核算更为全面、详细、准确、真实。加强财务资金管理,统筹资金调度,合理安排水、电、气、原材料等生产性资金需求不受影响。

抓市场攻坚,提高市场占有率。持续加大散热屏蔽材料市场向高端FCCL挠性覆铜板市场转移力度,加大高附加值产品销量,增加利润空间,提升盈利能力。在提升产品品质的基础上,加强与大客户深层次合作,连续签订两个年度供销合同,合同供货额达2600吨,为公司持续发展夯实基础。面对海外新冠疫情不断蔓延,充分发挥驻韩“代表处”作用,积极改变营销策略,海外订单持续增长,6月份完成海外签单近40吨,占比超过13%。不断完善售后应急预案,细化工作流程,有效提升售后服务标准和水平,客户关系更为融洽。


0 (1).png


(加班加点包装入库)


抓技术创新,提升核心竞争力。依托一期工程先进的设备配置优势,积极利用河南省压延铜箔工程技术研究中心、省级企业技术中心等科研平台,加大产品研发和科技创新。充分发挥外聘专家以及与各大院校建立的产学研基地平台作用,对高附加值产品生产工艺和操作规程进行持续的优化,稳定和提升高端产品工艺技术,确定产品品质。利用培养的本土技术人才优势, 积极发挥“传、帮、带”作用,使更多员工成为技术骨干、操作能手,更好的投身到技术研发工作中来。紧盯合金箔材的研究开发,早动手、早布局,为公司发展储备新动力。整理申报各项专利2件,其中发明专利1件,实用新型专利1件;积极申报河南省 “专、精、特、新”中小企业,并审核通过,同时,被国家工信部列入专、精、特、新“小巨人”企业名录;及时启动了“两化融合贯标企业”和智能车间项目的申报工作。多措并举,促进企业研发水平、创新能力和核心竞争力进一步提升。

抓生产组织,提高生产效率。以制度考核为杠杆,调动人员工作积极性,疏通各个工艺流程,“撬”动生产效率大幅提升。统筹安排轧制、脱脂、表面处理、剪切、退火等工序,实施工序间互检制度,通过全员质量管控机制,确保成品合格率,保证交货期。启动各部门联动机制,积极协调产、供、销,全程跟踪订单执行情况,使半成品、不良品的数量得到有效控制,“回炉”率为零,品质进一步提升。严格按照月度设备维护检修、保养计划落实各项工作,减少设备故障率;实行机电修人员24小时跟班作业制,加强巡检、点检力度,提高设备运转率;利用停机检修时间,组织开展“大会诊”,增进进口设备认知度,提高机、电、修人员综合技能水平。积极协调供应商合作供给关系,按照不低于订单130%的存货量打好“提前量”,确保母材供给不受影响;同时,增强与供应商技术部门的沟通交流,确定来料工艺参数,提高和优化来料品质,确保母材到货合格率。


0 (2).png

(组织装运客户订单)


抓开源节流,严控用降成本。在生产上大胆进行小改小革,优化工艺,提升产能的基础上,有效降低能耗。统筹各机组投料时间和种类,使设备利用率得到大幅提升;对退火工序进行技术改造和工艺优化,使产出率都得到大大提升。在修旧利废上,加大闲置物品的投入使用量,降低物品采购费用;通过对包装木箱、套筒维修、清理,使其得到重复利用,包装成本得到有效控制和降低。在后勤管理上,再次对办公用品、招待用品、客伙招待、车辆使用等进行控制,从点滴入手,严把源头关;通过宣传教育和监督检查,员工节约意识得到进一步强化。

    抓文化建设,提高综合管理水平。在总经理的组织领导下,一个集读书、学习、交流、休憩于一体的综合性“职工书屋”正式投入使用,书屋内除放置各类图书外,还购置了咖啡机、饮料机等免费提供员工饮用,环境优美、布局时尚、氛围温馨,受到员工一致好评,成为公司一道亮丽的风景线。抓住2021年中国铜加工产业年度大会暨中国(三门峡)铜产业高质量发展大会在“家”门口召开的有利时机,积极筹备和参与大会,迎接铜行业专家、企业家等百十余人到公司进行参观考察,包括与我司进行紧密合作的上下游重要合作伙伴等,较好的宣传了企业,为公司长远发展和战略合作奠定基础。同时,向岗位员工父母发放了2021年下半年“孝心奖”奖金,让员工父母共享胜利成果;干部带班、加班,深入一线带产、助产,表率作用使全员的工作积极性得到大幅提升,伴随着沙巴sb体育正规建设的不丰富和深入,员工立足本职、干好工作的主动性得到有效提升,员工幸福感、获得感明显增加。

aaa4a26b5b1691a7b31bc28d60a1dd0d.jpg

【编后语】2021年,全体员工在经营班子的团结带领下,按照“一切以生产经营为中心”的工作理念,攻坚克难、真抓实干,使企业管理更加规范,市场攻坚效果明显,生产组织更为有序,文化氛围更加浓厚,经营记录不断刷新,盈利能力持续加强,发展态势一路向好。特别是6月份,更是以优异的产、销成绩,再创朝辉铜业历史新高,同时创行业单月的产、销量之最,不仅圆满完成上半年各项目标任务,更为下半年生产经营开好局,为全年目标胜利完成奠定了坚实基础,向建党百年华诞献上了一份厚礼。相信,只要我们初心不改、一如既往,持续发扬不怕苦、不怕累的精神风貌,我们每个人内心的“朝辉梦”就一定能够实现。