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朝辉铜业:3月份生产经营再创佳绩

发布日期:2021/04/08 浏览次数: 254

2021年3月份,朝辉铜业提出了“外拓市场营销、内强基础管理,坚持两手抓两手硬”的工作方针,抓住国内经济复苏好转的有利时机,各项工作再创佳绩,为二季度生产经营开局及全年目标任务圆满完成奠定坚实基础。

(仔细核对录入数据)

    市场开拓持续发力。朝辉铜业积极调整市场布局,不断巩固市场结构,大胆进行销售模式改革,优化产品质量,充实营销队伍,调动业务人员的主观能动性,扩大客户走访及市场“巡检”,有效提升售后服务标准和水平,推动“一站式”服务落地生根,提高客户的合作达成率。通过全体营销人员共同努力,仅3月份就取得了新增客户7家,签约订单465吨、销售铜箔200余吨,销售额突破2000余万元,创造盈利近90余万元的良好成绩。

内部管理再上台阶。通过全员质量管控机制,统筹生产组织,实施工序互检,在产品品质提高的同时,成品率不断攀升,产品质量更有保证。不断创新、优化物资采购供应方式方法,把牢、把严“源头”关,同时,加大物资利用、修旧利废力度,运营成本持续降低。

(严把最后一道“关”)

员工参与成效渐显。“素质教育”课堂培训活动不断丰富创新,学知识、攻技术、强思想、扩格局,员工队伍综合素质稳步提步;开展“我为企业献一计”意见征集活动,员工参与企业民主管理积极性得到激发,共征集小改小革、降本增效等方面合理化建议共计29项、35条,员工参与企业管理、助力企业经营的主人翁意识不断增强。

关爱员工凝心聚力。树立“一切为生产经营服务”的意识,公司高管带头开展“送餐”进车间、后勤员工助生产等众多活动,让生产一线的员工安心岗位、专心生产,不仅给广大员工提供互助互动的平台,更培育了大家的集体荣誉感和归属感,“以企为家”的理念在员工思想上生根发芽。

 

【编后语】2021年是朝辉铜业“增效发展”的关键一年。新的一年,朝辉铜业将面临更大的困难及挑战,管理者将身先士卒,用自已的行动来引导、感染全体员工;新的一年,朝辉铜业将继续发扬不怕苦、不怕累、不怕困难、不怕竞争的精神风貌,用一颗感恩的心来面对市场、面对客户、面对竞争;新的一年,全体员工将与公司同呼吸、共命运,紧跟企业改革步伐,坚持“干加改”的管理理念,秉持“客户至上、卓越服务”的服务理念,充分发挥“匠人”精神,从每一个细节出发、从每一件小事去抓,团结奋进、苦干实干,定会共创佳绩,再续辉煌!